Teams in verbinding
Dit traject is er voor collega’s die willen evolueren van een groep naar een team waar ieder het besef heeft dat er door samenwerking mogelijkheid is om tot een resultaat te komen dat veel groter is dan eenieders individuele kracht. Waar we allemaal inzicht hebben in onze eigen taken alsook deze van collega’s zodat het proces door de teamleden zelf steeds meer gestroomlijnd kan worden.
Dankzij dit traject is het team niet langer afhankelijk van de leider in geval van conflict. Ze nemen zelf de verantwoordelijkheid voor de oplossing door niet over maar met elkaar te praten. Dankzij een verhoogd vertrouwen binnen het team stroomt de creativiteit en het probleemoplossend vermogen.
Er is geen sturing nodig vanuit controle want dankzij de betrokkenheid van alle teamleden kunnen onrealistisch lijkende doelstellingen toch behaald worden. De waardering en het vieren van deze successes zijn minstens even belangrijk als het geven van feedback en bijsturen en dit niet enkel door de manager maar door alle leden van het team.
Het is de groei naar een team waar teamleden:
Meer inzicht hebben in wie de directe collega’s zijn waardoor er kan worden ingezet op talenten en complementariteit waardoor het energiepeil hoog blijft.
Het gemeenschappelijk doel prioriteit geven op het eigenbelang.
Helderheid hebben en afgestemd zijn op de gemeenschappelijke doelen.
Nadruk leggen op de juiste dingen doen in plaats van enkel de dingen juist te doen.
Weten wat voor hunzelf belangrijk is, kennen hun talenten & valkuilen waardoor ze de juiste keuzes maken.
Elkaar durven aanspreken op ieders verantwoordelijkheid.
Begrijpen welke fases er zijn binnen teamontwikkeling en welke dynamieken ermee gepaard gaan.
Durven uitkomen voor hun mening en ideeën zodat meetings aan de koffiemachine niet langer dienen te duren dan officiële meetings.
